采取差异化战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是( )
招募富有创新精神和敢于承担风险的员工
设计精细的职位等级结构,并进行细致的职位分析
重视评价员工取得的创新结果
为创新成功者提供高水平的薪酬回报
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