关于绩效管理工具的说法, 正确的是( )。
目标管理法倾向于聚焦企业长期目标
标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业
关键绩效指标法的指标应该尽量多一些, 以更加全面地评价绩效
平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系
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