在20世纪90年代,该集团实行事业部制的好处是 ( )。
集团高层能集中精力抓战略问题
增强了企业的活力
集团能够把联合化和专业化结合起来,从而提高了生产效率
事业部得到集团对经营活动更为具体详尽的指导
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