支持项目绩效管理,最核心的目的是比较项目实际与计划的差异,关注实际中的各个项目任务在内容、时间、质量、成本等方面与计划的差异情况,然后根据这些差异,可以对项目中剩余的任务进行预测和调整的方法是()。
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