一次性用料计划是材料供应与管理活动的重要环节,对完成月度施工生产任务有更的影响

年度材料计划是企业向国家或地方计划物资部门、经营单位申请分配、组织订货、安排采购和储备提出的计划,也是指导全年材料供应与管理活动的重要依据

一次性用料计划,要提前编制交供应部门,并对需用材料的品种、规格、型号、颜色，时间等作详细说明,供应部门应保证供应

列入临时追加材料计划的一般是急用材料,要作为重点供应

采取季度材料计划分月编制的方法,需要具备可靠的依据,这种方法可以简化月度材料计划