甲公司是一家成功的家电零售平台，随着互联网技术的兴起，公司于2014年制定并实施了进军线上家电零售领域的战略，通过建立“标准产业联盟”，提高了线上产品的订单配送效率。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当（ ）。
加强协同作用
重新制定战略
以企业使命为基础
根据文化进行管理
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