宏光公司是一家大型的计算机制造企业,公司的组织结构属于职能制组织结构,下列各项中,属于职能制组织结构缺点的有( )。
难以确定各项产品产生的盈亏
导致职能间发生冲突、各自为政,而不是出于企业整体利益进行相互合作
高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求
等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
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