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战略方案拟定阶段所产生的多个备选方案一般都有各自的优点和缺点，必须对各个备选方案进行可行性论证和评价。通常对战略方案评价和比较的常用方法包括（）。

A.

盈亏平衡法

B.

投入产出分析法

C.

波士顿矩阵法

D.

大战略矩阵法

E.

德尔菲法

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