根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量。企业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()
销售者的谈判能力
互补品的威胁
生产者的谈判能力
替代品的威胁
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