某企业对两个研发项目方案进行评估,确定了四个关键指标(见下表):然后对每每一个方案进行是否满意的定性判断,满意为1,不满意为0;最后根据总评,选择了项目A。该企业采用的评估方法为( )。
敏感性分析法
检查清单法
动态排序列表法
轮廓图法
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