项目团队的表现阶段需要注意的问题有( )。
团队精神的奠定
牢记团队的目标与工作任务
团队价值取向的倡导,创建共同的价值观
注意鼓励团队成员个性的发挥,为个人成长创造条件
警惕团队成员之间迫于工作规范的要求与管理者权威而出现一些成熟的假象
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