PMC作为一种项目管理模式,其特点主要表现在( )。
统一协调和管理项目的设计与施工,减少矛盾
有利于减少设计变更
业主与管理承包商的合同关系复杂,组织协调不利
业主与施工承包商合同关系简单,可缩短工期
业主对费用控制有利,风险较小
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