对费用偏差可采取的纠偏措施有( )。
改变实施过程
按照实施情况对剩余预算作出修改
寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案
购买部分产品,而不是采用完全由自己生产的产品
重新选择供应商,但会产生供应风险,选择需要时间
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