项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制,应重点把握( )。
内外关系的协调工作
经常性的检查,是对固定信息渠道的重要补充
进行合理的分工与适度的授权,这是实现有效控制的前提
建立和保持有效、畅通的信息通道,这是实现有效控制的基础
及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段
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