职能式组织结构的缺点包括( )。
项目管理没有正式的权威性
容易出现配置重复、资源浪费的问题
项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
对于参与多个项目的职能部门来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
项目的发展空间容易受到限制
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