职能式组织结构的缺点主要包括( )。
项目管理没有正式的权威性
不利于公司项目发展与管理的连续性
项目团队成员在项目后期没有归属感
项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
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