项目经理部成本管理工作的内容包括( )。
开展项目管理策划和施工方案优化工作
按企业定额测算成本,做好标前成本控制
中标后及时开展现场施工组织策划工作
定期开展劳务队成本核算成本分析工作
限额发料、日清月结,并进行节超分析
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