施工项目年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是( )。
针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施
通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本成绩单控制措施落实情况
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