《项目管理知识体系指南(第7版)》提出,一个符合组织战略的价值交付系统可有多种组件,包括项目组合、项目群、项目、产品和运营,可以单独或共同使用多种组件来创造价值。下列做法中,可使价值交付系统有效运行的有( )。
审视并了解组织的内外部环境
对组织方式不同的项目实行统一的协调方式
维持以前的项目群、项目或业务运营所带来的收益
运用组织治理体系对价值交付系统的风险进行评估
在产品的衰退阶段启动项目群或项目,创建或增强特定组件、职能或功能
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