为了确保建设工程进度控制目标的实现,可采取的合同措施包括( )。
推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中
加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系
加强索赔管理,公正地处理索赔
建立进度计划,检查分析制度
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