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公司战略与风险管理

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L公司是H国一家主营智能照明系统研发和制造的企业，在全球20多个国家设有分部。每个分部都凭借母公司先进的...

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甲公司是一家日用品生产商，企业将所有产品按照洗涤用品和食品进行分类，并设置不同的部门负责这些类别的产...

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甲公司是一家电讯设备制造商，为了缓解海外事业部遭受损失的情况，决定大规模采取企业并购方式发展多元化，...

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人本公司是一家综合性经营企业，内部设置三个事业部，分别负责研发和生产家用电器、电脑及健身器材产品。每...

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甲公司是一家成立不久的书店，由李某自己投资设立，在公司运营过程中，李某一个人负责日常事务的打理，并亲...

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随着企业的发展，企业的产品线逐渐增多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的...

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与谚语“结果好，一切都好！”相匹配的横向分工结构的基本协调机制是（）。

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某企业新增了一个VIP业务单元，要求一位负责人单独执行控制工作，该业务单元最适合采用的协调机制是（ ...

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某企业的协调机制如下图所示：则该企业的协调机制类型是（）。

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单选题

某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好地经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品...

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